2903.2018
-
3003.2018
Зарегистрироваться
...

    Начало: 12.00

    Продолжительность: 16 ак.ч.

    Стоимость: 12 000.00 руб

    Форма обучения: онлайн

    Место проведения: г. Уфа, ул. 50 лет СССР, д.48/1, бизнес-центр «Респект»

    Ценообразование в проектном менеджменте: стоимостной инжиниринг

    На семинаре выступят 
    специалисты в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП, руководители проектных офисов, директора по инжинирингу крупных компаний.

    Семинар предназначен для менеджеров инвестиционно-строительных проектов, руководителей и администраторов проектов компаний-заказчиков и застройщиков (в том числе девелоперов), инжиниринговых и строительных компаний.

    Цель семинара – рассмотреть практику комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных компаниях и проектах, рассмотреть методики планирования ресурсов, порядок разработки документации по проектам капитального строительства, практику планирования и контроля за стоимостью проектов, проанализировать опыт использования систем управления сроками и стоимостью реализации проектов.

    • Управление инвестиционно-строительными проектами: общие принципы и особенности по сравнению с классическими подходами. Отличия стоимостного инжиниринга от сметного ценообразования. Классификация проектного костинга. Факторы формирования стоимости инвестиционно-строительных проектов. Информационно-ресурсное моделирование стоимости проекта. Разработка системы управления стоимостью проекта.
    • Практика комплексного управления стоимостью в крупных российских инвестиционно-строительных проектах. Стоимостное управление сроками проекта. Учет контрактной модели в стоимости и финансировании проекта. Учет модели жизненного цикла стоимости проекта. Обсуждение кейсов по управлению стоимостью и стоимостному менеджменту различных компаний инвестиционно-строительного бизнеса.
    • Учет рисков в стоимости проекта, моментальная стоимость и финансовые аспекты управления стоимостью. Анализ кейса и обсуждение формирования стоимостной модели проекта.
    • Оценка сметной стоимости, разработка графиков реализации проекта и их интеграция с бюджетом проекта. Контроль затрат, прогнозирование стоимости. Оценка инвестиций и анализ рисков. Стоимостной контроль по методу освоенных объемов за уровнем издержек и бюджетом проекта в целом.
    • Новые требования к стоимостному инжинирингу в условиях цифровой экономики. Сравнение российских и международных практик, контроль стоимости на всех стадиях жизненного цикла проекта. Обзор стандартов и базы лучших международных практик и подходов по стоимостному инжинирингу для проектов капитального строительства.
    • Практика внедрения международного стандарта «Основы комплексного управления стоимостью» (ТСМ). Различие российских и международных стандартов и подходов к оценке, схожесть методологий RICS и ААСЕ International, сравнение базисно-индексного метода и расчета на базе твердых единичных расценок, опыт зарубежных инжиниринговых компаний в области оценки рисков и формирования резервов, виды резервов, подходы к управлению изменениями, методики освоенного объема, практические подходы к оценке прогресса проектов. Ценообразование и управление стоимостью в международных типовых контрактах ФИДИК.
    • Управление проектными рисками – распределение ответственности между участниками проектов. Оценка рисков на всех стадиях жизненного цикла.
    • Методики оценки стоимости проекта по разным классам точности. Расчет полной стоимости владения результатами проекта. Формирования бюджетных моделей проекта.
    • Оценка количества ресурсов, необходимых для реализации работ проекта.
    • Порядок финансирования проекта согласно финансовому плану. Учет фактических затрат в ходе проекта. Контроль стоимостных параметров проекта, выявление отклонений и своевременное выполнение корректирующих воздействий. Разработка сметы и бюджета проекта.
    • Организация процесса календарно-сетевого планирования и мониторинга сооружения объектов.
    • BIM в корпоративной системе управления проектами.
    • Обзор решений для интеграции графиков и смет для проектного бюджетирования, контроля договорных обязательств и поставок, оценки прогресса и другой информации для своевременного принятия решений. Проектный портал и его BI расширения.
    • Ответы на вопросы.

    Стоимость участия:
    Регистрационный взнос составляет 12000 руб.(НДС не облагается). При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.
    Оплата регистрационного взноса обеспечивает: Сертификат, комплект раздаточных материалов, обеды, кофе-паузы.

    ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ:  (347) 248-43-28

    Зарегистрироваться
    версия для печати