Управление строительными проектами: нормативное регулирование, контрактные модели, финансовые аспекты

Слюсаренко Валерий Евгеньевич
д.т.н., специалист в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП

Колосова Елена Валерьевна
к.т.н., директор по развитию ООО «К4», куратор тематики по разработке календарно-сетевых графиков проектов в составе Инновационной программы развития ГК «Росатом»

Малахов Владимир Иванович
к.э.н., генеральный директор ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента» - СТГМ

Представители Минстроя России, эксперты-практики по охране труда

Курс ориентирован  на руководителей и топ-менеджеров организаций, выполняющих функцию застройщика (технического заказчика) и генерального подрядчика

• Правовое регулирование строительной деятельности в РФ: экспертный комментарий к актуальным изменениям. Новые нормы Градостроительного Кодекса  РФ (ФЗ от 03.07.2016 №368-373-ФЗ). Новое в требованиях к проектной документации (ПП РФ от 16.02.08 №87 в актуальной редакции).  Национальные стандарты и своды правил в рамках выполнения требований ФЗ от 30.12.09 №384-ФЗ.
• Планирование и контроль сроков строительства:  анализ типовых проблем, практические решения. Многоуровневая модель планирования. Календарное планирование строительства и производства работ: согласование структуры декомпозиции работ со  структурой управления проектом и структурой затрат компании;  выявление и использование резервов для оптимизации сроков выполнения работ; применение  календарно-сетевых графиков на разных фазах жизненного цикла проекта.  Планирование СМР, трудозатрат, использования строительной техники и пр. Технологии многообъектного планирования.  Мониторинг и контроль  соблюдения сроков строительства
• Организационно-распорядительная и организационно-технологическая документация: актуальные  вопросы. Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС): СП 48.13330.2011; методики и рекомендации по разработке разделов строительного генерального плана (СГП); вопросы безопасности и охраны труда в ПОС. План производства работ, технологические карты и другие документы, содержащие решения по организации строительства, технологии СМР  и контролю их качества
• Экономика строительного проекта: что нужно знать руководителю. Нормативная база оценки продолжительности и стоимости строительного проекта. Базисно-индексный и ресурсный метод оценки стоимости строительства: сравнительные характеристики. Зависимость стоимости проекта от его продолжительности
• Контрактные модели организации строительства: рекомендации по формированию. Виды контрактов. Законодательство в области контрактного регулирования в строительстве. Методика формирования оптимальной контрактной модели
• Обеспечение безопасности строительства: изменения в законодательстве, практические рекомендации. Новые правила по охране труда в строительстве, порядок проведения СОУТ. Соблюдение требований пожарной, санитарно-эпидемиологической безопасности, по охране труда и окружающей среды при обустройстве стройплощадки; организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон. Практические рекомендации по соблюдению правил противопожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности на различных ОКСах.
• Контроль качества строительства: общие правила, практические вопросы. ПП РФ от 21.06.2010 №468 (комментарий). Основные требования к материалам,  изделиям, ведению документации, технологии производства работ. Производственный (входной, операционный, приемочный, периодический) контроль качества на объекте. Оформление скрытых работ (сложные ситуации). Освидетельствование и приемка работ. Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Формы отчетности. Контроль качества законченных  ОКСов и ввод в эксплуатацию. Система менеджмента качества строительной организации: анализ лучших  практик
• Ответственность руководителя за нарушение качества строительства: новые требования в КоАП РФ, судебная практика
• Управление персоналом строительной организации: инструментарий современного руководителя.  Организация работы ГИПов (ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах. Актуальная система мотивации на базе KPI; рекомендации по мотивационному управленческому общению
• Круглый стол «Применения BIM-технологий на разных фазах жизненного цикла проекта»

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 17 200 руб.(НДС не облагается).
Внимание! Вы можете получить скидку  30%  при   регистрации через сайт,
т.о. стоимость обучения будет составлять 12 000 руб.
При регистрации двух и более участников от одной организации предоставляется скидка 10%.

Контактные телефоны Регионального отделения  ИРСОТ в г. УФА: (347)248-43-28, 8-909-35-11-125