Пенсионная реформа в действии: как руководителю службы персонала перестроить работу с кадрами

Костян
Ирина Александровна д.ю.н., адвокат, профессор кафедры трудового права юридического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков, член Ассоциации юристов России

Программа:

Актуальные вопросы пенсионной реформы в РФ
- Разъяснения эксперта Минтруда по вопросам регулирования и оптимизации пенсионной системы. Влияние изменений в пенсионном законодательстве на управление персоналом в компании
Новое в пенсионном законодательстве
- Понятие предпенсионного возраста. Ответственность работодателя за отказ в приеме на работу и незаконное увольнение работника предпенсионного возраста. Запрет на увольнение работников предпенсионного возраста. Дискриминация соискателей предпенсионного возраста и ответственность работодателя. Повышение квалификации работников предпенсионного возраста в рамках пенсионной реформы. Ратификация Конвенции о минимальных нормах социального обеспечения. Риски для работодателя: уголовная ответственность. Льготные категории граждан, которых не коснутся изменения
Система управления персоналом в новых условиях с учетом требований пенсионного законодательства
- Изменение возрастной структуры рынка труда. Основные факторы влияния. Мифы и реальность. (Mature staff): что учитывать, на что влиять, от каких ошибочных стереотипов отказаться. Внедрение политики возрастного разнообразия. Как избежать эйджизма и вовремя устранить причины. Как добиться «золотого сечения» возрастной структуры персонала компании? Применение инструментов геронтогогики в управлении персоналом. Формирование корпоративной культуры в новых условиях
Подбор и адаптация персонала предпенсионного возраста: как минимизировать риски работодателя
- Что необходимо учитывать при размещении объявлений о вакансии, проведении собеседований и приеме на работу. Особенности подбора и адаптации зрелого персонала. Прием на работу сотрудников предпенсионного возраста. Возможные карьерные траектории в компании. Как избежать пересечений карьерных траекторий молодых сотрудников и сотрудников предпенсионного возраста. Планирование персонала с учетом изменений законодательства и бизнес-целей компании. Программы адаптации. Формирование внутреннего кадрового резерва
Оценка и обучение персонала
- Особенности обучения и оценки сотрудников предпенсионного возраста. Лучшие практики и удачные идеи: как внедрить в компании практику наставничества, менторинга, коучинга. Использование квалификационных ресурсов работников предпенсионного возраста в компании: в проектах по обучению; в проектах по оценке квалификаций; в организации наставничества; в организации стажировок
Оценка и обучение персонала
Ответы на вопросы, практические рекомендации

раздаточный материал

кофе-пауза

обед

Региональное отделение дистанционного обучения ИРСОТ в г. Уфа
телефоны: (347)248-43-28, 216-42-15

Зарегистрироваться