Пять уровней менеджмента

Начало

10:00

Стоимость

7900 руб.

Форма обучения

очная

Место проведения

г. Уфа, пр-кт Октября, д 79/1, Pravda Hall

Контактные телефоны

8 (927) 639-62-70 Гульнур
8 (987) 588-38-88 Динар
8 (937) 163-74-86 Анастасия

Профиль

Практическая программа для руководителей, стремящихcя повысить свой управленческий уровень

Количество часов

8 часов

Что вы получите

Научитесь:
• управлять сотрудниками разных типов
• устанавливать работающие правила игры
• наладить эффективный контроль
• освоить механизмы мотивации сотрудников
• писать регламенты, которые будут соблюдаться
• управлять через ценности
• и узнаете современные тенденции менеджмента ,и поймете, как их применять

Дополнительная информация

Приглашаем на тренинг П.Сивожелезова "Принципы и навыки эффективного лидера" 28 ноября.
Ознакомиться с программой можно перейдя по ссылке:
Ссылка

Лекторы

Павел
Сивожелезов

Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот» www.co-pilot.ru Бизнес-спикер, эксперт по управлению средним и малым бизнесом.
С 2007 по настоящее время преподавание бизнес-технологий, сотрудничество с тренинг-центрами и школами бизнеса: Сколково, Синергия, Активный мир, Бизнес – технологии, Networking Event Club, Ассоциация выпускников Президентской Программы, Торгово-промышленная Палата РФ.
Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях.С 2008 по 2011 гг. Генеральный директор "Волга-Групп",с 2005 по 2008 гг. Коммерческий директор регионального филиала "МегаФон".
Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых»

• Специалист по менеджменту, сложным переговорам и оценке персонала.
• Директор и совладелец компании "EST. Оценочные социальные технологии".
• Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям Владимира Тарасова.
• Ведущий Вечернего клуба управленческой борьбы.
• Лицензиат Таллиннской школы менеджеров.

Программа

№

Тема блока

Содержание

Продолжительность

Основные принципы ведения жестких переговоров. Этапы в переговорах.

Почему именно пять уровней менеджмента
Сколько процентов руководителей находится на
нулевом уровне
Что нужно для перехода на первый уровень
менеджмента
Как управлять подчиненными разных типов
Как быстро завоевать авторитет

Второй уровень менеджмента: управление по целям

Как ставить цели компании, подразделению,
сотруднику
Как создавать регламенты
Почему так редко регламенты остаются рабочими
Как делегировать полномочия и ответственность
Как внедрить управление по целям

Третий уровень менеджмента: управление по стандартам

Что такое стандарт
Как внедряются стандарты
Как выглядит организация – машина
Концепция «фирма – школа»
Роль руководителя на третьем уровне

Четвертый и пятый уровни менеджмента: управление по ценностям и передача управления

Когда регламенты мешают больше, чем помогают
Что дает управление по ценностям
Как внедрить управление по ценностям
Кто доходит до пятого уровня и что это дает
Что нужно для выхода из системы управления

Зарегистрироваться

Место проведения

пр-кт Октября, д 79/1, Pravda Hall

Добраться можно на общественном транспорте. Остановка "Горсовет".

раздаточный материал

кофе-пауза

обед

версия для печати